คุณต้องการที่จะเป็นผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือไม่? มีความแตกต่างและสำคัญไหม?

 

มีความแตกต่างและเป็นเรื่องง่ายที่จะสร้างความสับสนให้ทั้งสองหรือใช้คำสองคำสลับกันได้ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเอง แต่ยังมีส่วนร่วมในธุรกิจนั้นอย่างแข็งขัน บ่อยครั้งที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท หากไม่มีเขาหรือเธอธุรกิจก็จะไม่มีตัวตน (เช่นการแพทย์กฎหมายการบัญชีการให้คำปรึกษาฟรีแลนซ์) หรือจะประสบปัญหาอย่างมากในกรณีที่ไม่มีเจ้าของในช่วงระยะเวลาใดเวลาหนึ่ง

เรามักจะใช้คำว่า “Solopreneur” เพื่ออ้างถึงผู้ประกอบการรายบุคคลที่เป็นเจ้านายของพวกเขา แต่ต้องส่งมอบบริการหรือสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับธุรกิจของพวกเขาเพื่อสร้างรายได้ แม้ว่าสิ่งนี้อาจจะดีกว่าการทำงานเพื่อคนอื่น แต่ก็ยังเกี่ยวกับเวลาในการซื้อขายเพื่อเงินและเวลาเป็นทรัพยากรที่ จำกัด ที่สุดของเรา

• ไม่ว่าคุณจะเป็น Solopreneur หรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณน่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ขึ้นอยู่กับคุณเป็นหลัก บางทีธุรกิจของคุณและผู้ก่อตั้งอีกสองคน ประเด็นคือมีเพียงไม่กี่คนที่รู้และสามารถดำเนินการตามสูตรลับที่เป็นรากฐานของธุรกิจของคุณ และบุคคลสำคัญเหล่านั้นจะต้องนำเสนอเพื่อให้ธุรกิจดำเนินงาน
• ผู้ประกอบการแทนสร้างธุรกิจและระบบสนับสนุนที่เป็นอิสระจากผู้ก่อตั้ง ผู้ก่อตั้งอาจเป็นส่วนสำคัญ (หรือพิเศษ) ของธุรกิจในตอนแรก แต่เป้าหมายคือการขยายธุรกิจไปยังจุดที่เจ้าของไม่ต้องมีส่วนร่วมในการดำเนินงานแบบวันต่อวัน เมื่อคุณสร้างธุรกิจที่ยังคงสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องในกรณีที่คุณไม่ได้ทำธุรกิจคุณก็จะสร้างโมเดลที่ใช้ประโยชน์ได้อย่างแท้จริง
• พวกเราหลายคนเริ่มจากการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพลิดเพลินไปกับความสำเร็จและการเติบโตของ บริษัท ของเรา จากนั้นเราอาจก้าวไปสู่การสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ที่ไม่ต้องการให้เรานำเสนอและเราเปลี่ยนไปสู่ระดับของการเป็นผู้ประกอบการ หากเราทำซ้ำหลาย ๆ ครั้งเราอาจเรียกตนเองว่าผู้ประกอบการต่อเนื่อง

“ผู้ประกอบการคือการแสวงหาโอกาสโดยไม่คำนึงถึงทรัพยากรที่มีการควบคุมในปัจจุบัน”
Howard Stevenson ศาสตราจารย์โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด

คุณอาจไม่ชัดเจนในตอนแรกว่าคุณต้องการเติบโตเป็นผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก แต่ด้วยการถามคำถามที่ยากลำบากและประเมินความต้องการที่แท้จริงของคุณอย่างจริงใจคุณมีแนวโน้มที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่เหมาะสมกับคุณที่สุด และแน่นอนว่าเป็นที่ยอมรับถ้าคุณต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก … เราไม่ได้พูดว่ามันเป็นสิ่งที่ไม่ดี แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องเริ่มทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างสองสิ่งนี้เพราะมันอาจส่งผลกระทบต่อประเภทของธุรกิจที่คุณสร้างและวิธีที่คุณวางแผนจะพัฒนามัน

สิ่งสำคัญคือคุณต้องหลีกเลี่ยงการสร้าง “งาน” ที่มีรายได้ต่ำซึ่งทำงานหนักเช่นเดียวกับที่คุณมีอยู่แล้ว! Michael Gerber อธิบายสถานการณ์นี้ให้ดีที่สุดในหนังสือ “The E-Myth” ที่มีน้ำเชื้อ หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กโดยมีหนึ่งในประเด็นหลักคือความแตกต่างระหว่างการทำงาน “ใน” ธุรกิจของคุณ (คุณทำพาย) กับการทำงาน “กับ” ธุรกิจของคุณ (คนอื่นทำพายตามสูตรและระบบของคุณ )

ในขณะที่คุณเตรียมที่จะเป็นหัวหน้าของคุณเองหรือถ้าคุณเริ่มธุรกิจเล็ก ๆ แล้วมันเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องนึกถึงวิสัยทัศน์ระยะยาว การทำเช่นนั้นจะช่วยให้คุณกำหนดประเภทของธุรกิจที่คุณเริ่มต้นและสร้างช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณบรรลุความสำเร็จ